在撰写危机公关方案时，不仅需要考虑响应速度和公关效果，还应该注意方案的详细性和可操作性。本文将从具体实践角度出发，探讨危机公关方案的撰写技巧和注意事项。

一、分析问题

在制定危机公关方案之前，首先需要对危机事件的根本原因进行深入分析。针对问题进行全面的数据、资料调查和分析，以及与客户进行详细沟通交流，了解客户诉求和解决问题方案。

二、制定方案

在确定危机事件的具体情况和涉及人员、机构后，需要制定相应公关方案。在方案制定过程中，需要考虑多个因素，如方案的针对性、可执行性、时效性、成本预算等因素，以及危机事件持续期的可能性，制订对应措施。

三、方案实施

制定好公关方案后，需要对方案进行全面的落实和执行。在方案执行过程中，需要时刻关注事件进展情况，及时跟进、调整方案。在实施方案过程中要注重正确的信息发布渠道和时机，确保时间、效果和质量的协同性。

四、危机事件后续处理

危机事件结束并不意味着处理已经结束。在危机事件后续处理中，需要全面收集处理反馈和意见反馈，并对方案进行调整和修订，利用后续处理时间来优化调整公关方案，完善预防体系，加强公关责任人培训。

总之，撰写危机公关方案是一项关键性工作。通过上述全面性、时效性、协同性和责任性的合理考虑和实践，可以帮助企业及其员工应对危机，确保企业可持续发展。